用人之道

?选人标准:以德为重,德才兼备
??? 用人原则:知人善用,适才适用;用人所长,容人所短;能者上,平者让,庸者下。
??? 员工考核标准:“德、能、绩”——绩效优先,兼顾态度与能力。
??? 员工素养基本要求:诚信、省思、好学、上进
??? 员工追求:强健身心,磨砺意志,激发潜能,建立正确的价值系统、思维与行为模式,缔造辉煌的职业生涯和健康丰盛的人生
??? 做事方法:全程控制,阶段评估,结果与过程并重。
??? 做事情风格:言必行,行必果,果必优;不推诿,不拖沓,不投机?????
??? 公司管理理念:用适当的人,到适当的位置,在适当的时机,用适当的方法,做适当的事,把事情做到位——为员工和企业建立自动成功机制
??? 公司人力资源观:人才是企业兴衰之本,企业是人才远航之舟,同舟共济方达彼岸;待遇留人、事业留人、感情留人、氛围留人
??? 员工职业道德观:敬业、忠诚、主动、负责、廉洁、勤奋

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